頑皮狗：做3A游戲太燒錢了 賣給索尼是正確的選擇！

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頑皮狗工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人Andrew Gavin透露了該工作室為何在2001年被索尼收購的原因。Gavin曾在頑皮狗工作了近20年，于2004年離職。

　　在領(lǐng)英上的一篇長文中，Gavin指出游戲開發(fā)成本不斷攀升是工作室被出售的原因之一，他表示：“在3A游戲領(lǐng)域存在一個(gè)系統(tǒng)性問題，即開發(fā)者幾乎永遠(yuǎn)沒有資源來資助自己的游戲……這讓發(fā)行商擁有巨大的影響力?！?/font>

　　Gavin說道：“我們?yōu)楹我u掉頑皮狗？這個(gè)問題我被問過無數(shù)次。答案很簡單：預(yù)算飆升。20世紀(jì)80年代我們創(chuàng)辦頑皮狗公司時(shí)，游戲開發(fā)成本尚在可控范圍內(nèi)。我們自籌資金，把一款游戲的盈利投入到下一款游戲的開發(fā)中。我們80年代早期的游戲每款制作成本不到5 萬美元?！禦ings of Power》（1988年至1991年）的預(yù)算上升到了約10萬美元，但在1992年的稅后盈利略高于這個(gè)數(shù)字。

　　1993年，我們將賺得的10萬美元投入到自籌資金的《Way of the Warrior》中。但《古惑狼》（1994至1996年）的制作成本高達(dá)160萬美元。到了《杰克與達(dá)斯特》（1999至2001年）時(shí)，預(yù)算已突破1500萬美元。

　　Gavin補(bǔ)充說：“到2004年，像《杰克3》這樣的AAA級(jí)游戲的開發(fā)成本已飆升至4500萬至5000萬美元——而且此后一直在上漲。但在2000年，我們?nèi)詾槊總€(gè)項(xiàng)目自籌資金，獨(dú)立承擔(dān)這些不斷膨脹的預(yù)算所帶來的巨大壓力。這不只是我們的問題。這（而且現(xiàn)在仍是）是AAA游戲領(lǐng)域的一個(gè)系統(tǒng)性問題。開發(fā)者幾乎從未擁有足夠的資金來資助自己的游戲，這給了發(fā)行商巨大的影響力。將工作室賣給索尼，不只是為了確保頑皮狗工作室的財(cái)務(wù)未來，也是為了給工作室提供資源，使其能夠繼續(xù)制作出最出色的游戲，而不至于被飛漲的成本壓垮，也不至于因擔(dān)心稍有不慎就會(huì)毀掉一切而陷入癱瘓?；叵肫饋?，那是個(gè)正確的決定?！?/font>

　　Gavin最后承認(rèn)：“自那以后，AAA游戲的成本只增不減”，他指出如今大制作游戲的成本“輕松”就超過3億、4億美元，甚至5億美元。

　　Gavin說道：“我們能跟得上嗎？或許可以。但賣給合適的買家，這讓頑皮狗獲得了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，得以繼續(xù)制作我們一直夢想的那種游戲！”